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廈門家豪家具有限公司啟動經營管理績效提升輔導項目
發表時間:2020年01月08日  發布者:網站管理員  瀏覽次數:686

為提高企業經營管理水平,廈門家豪家具有限公司邀請我公司輔導團隊為他們進行經營管理績效提升輔導,希望借助務本輔導,實現規范管理,提高效率、提升品質、降低成本。主要輔導模塊包括:

一、建立整個經營管理運作系統,從營銷、銷售過程管理,到研發、技術管理、打樣、報價,再到接單、訂單評審、計劃排程、采購、倉庫管理、生產加工、組裝、入庫、出貨等全過程,建立一個完整的信息系統。通過流程優化、借助云平臺信息系統,實現數據化、可視化、實時動態管理。減少人工輸入。在此信息系統的基礎上,進一步優化整個計劃和物料管理、供應鏈管理,努力實現縮短工單周期、降低在制品庫存。

二、推動公司持續改善,提升生產效率、降低人力成本,著重打造精益生產流水線作業模式,并對部分工序予以自動化和半自動化的改造,實現減少用工的效果。 結合現有管理,建立簡便易行的數據化、可視化、即時化的經營管理信息系統。

三、指導建立經營計劃管理運作體系,確定各個部門的管理績效指標,推動月度經營管理檢討會。并根據輔導進度,結合實際需要,指導培訓提升現有管理人員。

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